Comment le No code transforme le SI des PME et ETI ?

Le No Code est en train de transformer la manière dont les entreprises conçoivent, déploient et gèrent leur Système d’Information (SI). Autrefois dépendantes de solutions monolithiques et rigides, les PME et ETI peuvent désormais s’appuyer sur des outils modulaires, flexibles et évolutifs, qui s’intègrent facilement à leur environnement existant.

Grâce à des plateformes comme Bubble, Xano, WeWeb ou Make, il est possible de créer rapidement des applications sur-mesure, d’automatiser des processus et de connecter des outils entre eux, le tout sans avoir à écrire une seule ligne de code.

Dans cet article, nous allons voir comment le No Code répond aux grands enjeux des SI des PME et ETI, qu’il s’agisse d’intégration, de sécurité, d’optimisation budgétaire ou encore d’adoption des nouvelles technologies. Vous découvrirez également des cas concrets d’entreprises ayant adopté le No Code pour moderniser leur SI et améliorer leur efficacité.

Sommaire :

• Le no code en 2 mots
• Les Systèmes d’Information (SI) des PME et ETI : Un Aperçu des 6 enjeux
• Les réponses du No code face à ses enjeux
• Etude de cas et exemple concrets
• Conclusion

Le No Code en 2 mots

Le No Code, Low code ou programmation visuelle, permet de créer des applications web et des logiciels en utilisant une interface de glisser-déposer pour agencer et paramétrer des éléments comme des blocs de texte, des champs de saisie, et des boutons d’action. La flexibilité et les capacités de création varient selon la solution utilisée : Airtable ou Timetonic sont faciles à prendre en main mais limité, tandis que Bubble ou WeWeb offrent des possibilités de conception quasi illimitées.

Les solutions No Code sont souvent spécialisées : Xano pour le backend, Bubble ou WeWeb pour le frontend, FlutterFlow pour les applications mobiles, et Make pour l’automatisation et les échanges de données. Ces outils peuvent être combinés pour créer des applications complexes et intégrées.

La majorité des solutions sont hébergées en mode SaaS, offrant d’excellentes possibilités de communication via API. Mais cela signifie également que les applications développées sont liées à ces plateformes et ne peuvent s’exécuter qu’au sein de cet environnement. La tarification est variable, souvent basée sur le nombre d’utilisateurs finaux ou les ressources consommées par l’application.

Le No Code se distingue du Low Code, qui combine glisser-déposer et écriture de code. Les outils No Code sont généralement divisés en deux catégories : ceux accessibles aux non-informaticiens pour des projets simples (comme Airtable) et ceux destinés à des projets complexes nécessitant une expertise technique (comme Bubble ou WeWeb).

Bien, maintenant que le no code est présenté, voyons plus en détail comment cela peut concrètement améliorer le SI d’une entreprise.

Les Systèmes d’Information (SI) des PME et ETI : Un Aperçu des 6 enjeux

Suivant la taille de l’entreprise les enjeux sont assez différents. Ici, no

us allons nous concentrer sur les PME et ETI

Il existe une version de cet article pour les grands groupes. C’est par ICI.

Voici une liste non exhaustive des enjeux majeurs que l’on rencontre chez nos clients :

Modularité et agilité : Autrefois, les outils monolithiques et tentaculaires, souvent perçus comme des boîtes noires, avaient tendance à tout gérer sans exceller dans aucun domaine. Aujourd’hui, les API et le SaaS ont grandement facilité la communication entre différentes briques du SI. Il est désormais plus aisé de disposer d’un SI modulaire et agile, un mélange entre standards et besoins spécifiques des organisations, répondant mieux aux attentes et offrant une certaine scalabilité.
Intégration et interopérabilité : Faciliter l’intégration entre différents outils et base de données est crucial afin de limiter les ressaisis et les risques d’erreur.

Sécurité et conformité : Assurer la protection des données sensibles contre les cybermenaces et respecter les réglementations en vigueur (comme le RGPD en Europe) est indispensable pour éviter des sanctions.

Mise en place de solutions avec un ROI pertinent et des gains opérationnels forts : La ligne directrice dans le choix d’un projet reste son gain opérationnel par rapport au ROI, qu’il soit financier ou qualitatif. Le retour sur investissement (ROI) est un critère essentiel pour évaluer la viabilité et l’efficacité des projets SI.

Maîtrise des budgets : Entre le « run » (exploitation comme les abonnements) et la maintenance, il est important de retrouver une certaine maîtrise et une indépendance vis-à-vis des outils. Cela permet de mieux gérer les coûts et d’optimiser les ressources allouées aux SI.

Gestion du changement et adoption des évolutions : Enc

ourager une culture d’innovation continue permet de s’adapter rapidement aux changements du marché. Faciliter l’acceptation des nouveaux systèmes par les employés est également essentiel pour une transition réussie.

Les réponses du No code face à ses enjeux

Modularité et agilité : Les solutions no code sont particulièrement intéressantes d’un point de vue architecture pour les systèmes d’information, car elles s’adaptent à divers cas d’usage :

• Développement d’Applications de Gestion Complètes : Idéal pour les entreprises évoluant dans des marchés de niche où il est difficile de trouver des outils spécifiques.
• Complément d’Outils Standard : Utilisées en complément d’outils comme les ERP, CRM, etc., elles s’intègrent parfaitement pour répondre à des besoins spécifiques. Par exemple, dans un contexte industriel, elles peuvent compléter un ERP pour piloter la production, ou dans un contexte associatif, pour suivre et justifier les budgets de subvention.
• Création d’Automatismes : Elles permettent également de créer des automatismes, éventuellement augmentés par l’IA, comme nous le détaillerons dans le paragraphe suivant.

Ainsi, le no code permet de décomposer un SI en briques fonctionnelles capables de communiquer facilement entre elles, offrant une flexibilité et une agilité accrue.

Intégration et interopérabilité : Les plateformes no code éventuellement augmenté avec les IA génératives facilitent l’intégration et la communication entre différents outils, bases de données et processus, réduisant ainsi les ressaisies et les risques d’erreur. On arrive ainsi à créer de véritable passerelle entre les briques d’un SI.

Sécurité et conformité : Les solutions no code/ Low code ne se contentent pas de simplifier le développement, elles intègrent aussi des mécanismes de sécurité solides pour protéger les données sensibles des cybermenaces. Comme le souligne Frédéric Najman, expert en No Code et consultant CTO, ces outils offrent un véritable package clé en main : intégration et déploiement continus (CI/CD), bases de données sécurisées, et couches de protection intégrées.
Prenons l’exemple de Xano : cette plateforme est pensée pour répondre aux normes de sécurité les plus exigeantes, comme ISO 27001, ISO 9000, SOC 2, RGPD et HIPAA. Ces certifications, souvent complexes et coûteuses à obtenir, sont déjà intégrées, ce qui garantit un haut niveau de conformité dès le départ.

Mise en place de solutions avec un ROI pertinent et des gains 

opérationnels forts :Le temps de mise en œuvre ainsi que le ROI (qu’il soit financier ou qualitatif) doivent être les deux paramètres moteurs d’un projet. Et sur ces aspects, le no code présente de nombreux avantages :

• On développe des solutions 2 à 5 fois plus rapidement.
• Temps de développement réduit = budget réduit.
• Certains outils proposent des abonnements plus accessibles, ce qui permet de réduire encore les coûts (on en parle plus bas 😉).

Chez Appy Makers, nous sommes une agence no code Découvrez notre agence no code.

Notre objectif : développer un premier lot en 2 mois, de la manière la plus itérative possible. On fait le point une fois par semaine pour avancer efficacement.

Maîtrise des budgets :Les plateformes no code ont chacune leur propre mode de facturation, mais on distingue deux grandes tendances :

• Une facturation basée sur le nombre d’utilisateurs finaux, comme c’est le cas pour Airtable ou Timetonic.
• Une facturation en fonction des ressources consommées, comme Bubble, Xano ou WeWeb.

Le choix dépend des besoins du projet. Par exemple, avec Xano et WeWeb, il est possible d’opter pour des abonnements autour de 150 €/mois, avec des utilisateurs illimités et la gestion de plusieurs applications.

Cette approche permet de réduire les coûts de fonctionnement tout en bénéficiant d

es avantages du SaaS : pas de serveur à gérer.

En parallèle, il faut aussi prendre en compte les frais de développement, qui couvrent aussi bien la conception que le paramétrage des outils.

Si vous avez des développeurs en interne, plusieurs options sont possibles : une phase de co-développement, pour avancer main dans la main avec notre équipe, ou bien un développement initial suivi d’une prise en main progressive de l’outil pour vous rendre autonomes.

Gestion du changement et adoption des évolutions :Le no code, tout comme l’IA, fait partie de récents outils disruptifs qui transforment un marché en constante évolution. Leur adoption peut représenter un véritable accélérateur pour les entreprises, à condition de bien les maîtriser et de favoriser une culture d’innovation.

L’un des grands atouts du no code, c’est son accessibilité. Certains outils, comme Airtable ou Timetonic, peuvent être pris en main rapidement par des non-développeurs, ce qui facilite une adoption progressive et une montée en compétence naturelle des équipes.

Etude de cas et exemple concrets

Cas 1 : Automatisation du suivi logistique avec Airtable, Softr et Make

Contexte et besoin

Un réseau de magasins spécialisés dans la vente de matériel reçoit chaque année un planning de livraisons de ses fournisseurs. La forte demande et la gestion des stocks rendent le suivi complexe, d’autant plus que tout était auparavant géré sur un simple fichier Excel. Avec plusieurs milliers de lignes à suivre et des dizaines de nouvelles commandes chaque jour, l’objectif était d’automatiser au maximum l’affectation des commandes clients aux livraisons fournisseurs à venir, tout en améliorant la visibilité pour les équipes terrain.

Solution développée

Une application no code a été mise en place avec Airtable, Softr et Make, permettant de :

• Importer automatiquement les nouvelles commandes deux fois par jour et les attribuer en temps réel au stock disponible ou aux prochaines livraisons fournisseurs.
• Fournir aux magasins un portail web pour consulter les dates de disponibilité des produits et suivre les commandes clients.
• Mettre en place un système d’alertes automatiques (par email) pour informer les magasins de l’arrivée des commandes fournisseurs ou des éventuels retards.

Résultats obtenus

• Gain de temps : 4 heures économisées par jour grâce à l’attribution automatique des commandes.
• Meilleure visibilité : accès rapide aux informations sur les stocks et les livraisons.
• Communication optimisée : automatisation des notifications pour informer les équipes des réceptions et retards.

Une seconde version de l’application a ensuite été développée pour gérer les demandes de réassort des magasins et les transferts de stock entre les différents points de vente.

Cas 2 : Suivi budgétaire automatisé avec Bubble et Xano

Contexte et besoin

Une association de 70 salariés, spécialisée dans l’accompagnement social, gère ses projets grâce à des financements publics alloués à différentes actions. Le suivi budgétaire était auparavant manuel, ce qui compliquait la gestion des ressources et le contrôle des dépenses. Par ailleurs, les salariés enregistrent leur temps de travail sur LUCCA, un logiciel RH permettant le suivi des heures travaillées.

L’objectif était donc de développer une application permettant la saisie, la validation et le suivi des budgets, tout en intégrant les données de pointage de LUCCA pour une analyse en temps réel des écarts entre budgets prévisionnels et temps réellement passés.

Solution développée

L’application a été conçue avec Xano (back-end) et Bubble (front-end) et inclut les fonctionnalités suivantes :

• Saisie des budgets par salarié ou profil de salaire.
• Validation des budgets en trois étapes.
• Duplication des budgets d’une année sur l’autre pour un gain de temps.
• Synchronisation automatique des heures pointées sur LUCCA chaque nuit.
• Comparaison entre le budget prévisionnel et le réalisé, avec des états de suivi détaillés.
• Gestion des droits d’accès en fonction des rôles des utilisateurs.

Une attention particulière a été portée à l’ergonomie de l’outil afin de rendre l’interface intuitive, de minimiser le temps de saisie et de faciliter son adoption par les équipes.

Résultats obtenus

• Suivi budgétaire simplifié : visibilité instantanée sur les écarts entre budget et réalisé.
• Gain de temps : automatisation de la saisie et des validations, évitant les manipulations fastidieuses.
• Gestion des accès sécurisée : chaque utilisateur accède uniquement aux informations qui le concernent.

Conclusion

Le No Code n’est plus une simple tendance, c’est une véritable opportunité pour les entreprises qui souhaitent gagner en agilité, réduire leurs coûts et accélérer leur transformation digitale. Grâce à des outils flexibles et accessibles, les PME et ETI peuvent développer des solutions sur mesure, automatiser leurs processus et mieux intégrer leurs différents outils, sans dépendre d’équipes techniques surchargées.

Adopter le No Code, c’est aussi reprendre le contrôle sur son Système d’Information, en construisant un SI modulaire, évolutif et adapté aux besoins réels de l’entreprise.